Continuïteit is geen luxe, maar een noodzaak
Cyberaanvallen, stroomstoringen, systeemuitval, menselijke fouten en natuurrampen kunnen organisaties onverwachts stilleggen. De financiële schade, reputatieschade en operationele gevolgen zijn vaak aanzienlijk. Met een professioneel Business Continuity Management (BCM)-programma brengt u risico’s in kaart, stelt u herstelstrategieën op en zorgt u ervoor dat uw organisatie voorbereid is op verstoringen. Interpulse helpt organisaties bij het ontwikkelen, implementeren en onderhouden van een pragmatische Business Continuity-aanpak die aansluit op de bedrijfsdoelstellingen én dagelijkse praktijk.
van de kleine en middelgrote bedrijven sluit binnen zes maanden na een grote cyberaanval of desastreuze verstoring. Bron: U.S. National Cyber Security Alliance
van organisaties die langdurig toegang tot kritische data verliezen, stopt binnen vijf jaar de bedrijfsactiviteiten. Bron: National Archives & Records Administration (NARA)
van organisaties ervaart minimaal één operationele verstoring per jaar die impact heeft op dienstverlening of productiviteit. Bron: BCI Horizon Scan Report
van organisaties ervaart minimaal één operationele verstoring per jaar die impact heeft op dienstverlening of productiviteit. Bron: BCI Horizon Scan Report
Wij bieden een complete aanpak voor Business Continuity
Nulla mollis vestibulum est sit amet fermentum. Morbi volutpat elementum metus at ultricies. Nam consequat venenatis ultrices. Mauris in nunc ut turpis mattis porta et volutpat dolor. Etiam arcu sem, porta non porta vel, condimentum non nulla
Business Impact Analyse (BIA)
Wij identificeren welke processen, systemen en afhankelijkheden cruciaal zijn voor uw organisatie. Zo ontstaat inzicht in de impact van uitval en de benodigde hersteltijden.
- Workshops
- Stakeholder interviews
- Procesanalyses
- Impact assessments
Risicoanalyse en continuïteitsbeoordeling
Wij brengen bedreigingen en kwetsbaarheden in kaart die uw continuïteit kunnen verstoren.
- Risicoanalyses
- Scenarioplanning
- Maturity assessments
- Risicorapportages
Business Continuity Plan (BCP)
- BCM-documentatie
- Processchema’s
- Rollen- en verantwoordelijkhedenmatrix
- Escalatieprocedures
Vast team van experts
Geen onbekende helpdeskmedewerkers maar een vast team dat jouw organisatie kent. Hierdoor kunnen we sneller schakelen en beter adviseren. Dit sluit direct aan bij de menselijke aanpak van Interpulse.
Oefenen en testen
- Tabletop oefeningen
- Crisissimulaties
- Hersteltesten
- Evaluaties en verbeteracties
ISO 22301 en compliance ondersteuning
Wij helpen organisaties voldoen aan normen, regelgeving en klantvereisten rondom continuïteitsmanagement.
Ga in gesprek met onze Eric Devilee of één van zijn collega’s.
Laat je gegevens achter dan nemen wij contact met je op of bel naar 071 – 566 52 82 of mail naar info@interpulse.nl
Veel gestelde vragen over Business Continuity
Business Continuity is het vermogen van een organisatie om kritieke bedrijfsactiviteiten voort te zetten tijdens en na een verstoring.
Business Continuity richt zich op de gehele organisatie, terwijl Disaster Recovery specifiek gericht is op het herstellen van IT-systemen en data.
Een BCP helpt de impact van incidenten te beperken en zorgt ervoor dat bedrijfsprocessen sneller kunnen worden hervat.
Cyberaanvallen, stroomstoringen, pandemieën, leveringsproblemen, menselijke fouten, brand, overstromingen en systeemuitval.
Een BIA bepaalt welke processen essentieel zijn en hoeveel impact uitval van deze processen heeft op de organisatie.
Nee. Juist kleinere organisaties kunnen zwaar getroffen worden door verstoringen omdat zij vaak minder middelen hebben om snel te herstellen.
Interpulse ondersteunt bij analyse, strategie, planvorming, implementatie, oefeningen, audits en continue verbetering van BCM-processen.